河南地矿集团中昊建设工程有限公司

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河南地矿集团中昊建设工程有限公司召开2022年度经营工作会议

来源:中昊建设时间:2022-08-09浏览:
  2022年7月30日上午,河南地矿集团中昊建设工程有限公司召开2022年度经营工作会议,会议总结公司2021年7月-2022年6月经营工作,规划部署2022年下半年工作,公司董事会、经营班子和业务实体部门参加了本次会议。
  会议开始,公司总经理司光辉作年度工作报告。报告指出,面对特殊复杂的内外部环境,公司全员沉着应对、顽强拼搏,整体业绩保持稳健。业务实体部门签订合同额、净收入实现双增长,中昊品牌、资质和平台建设也迈向了高质量发展阶段。

  对于2022年下半年工作,会议要求,一要持续做好企业文化深入建设,深化细化企业文化,做好企业文化传承;二要加强企业平台化、部门公司化、员工股东化,突出平台优势,释放员工生气;三要做好企业高新项目,深耕品牌技术,提高核心技术竞争力。

  业务实体部门就2022年经营工作分别进行了汇报,深刻剖析部门经营现状,提出部门整改措施,并制定了下一周期的目标和任务。部门总结汇报结束后,经营班子成员赵云龙宣读了2022年度经营先进个人和先进集体,对业绩突出、爱岗敬业的先进个人与集体进行表彰,树立典型,激发全体员工持续奋斗的工作热情。

  随后,参会人员分成五个讨论组,围绕《如何深入开展好年度经营目标》进行了深入的交流。各部门不讳疾忌医,把工作中遇到的难题一件一件摆在案头上,集思广益,合力攻坚,一个个富有启发性的想法在思想的碰撞中闪烁出火花。小组讨论后,各部门负责人分别签订了《2022年7月-2023年6月经营军令状》,并作出言出必行,使命必达的承诺。

  公司顾问委员会主任王文德对公司2022年度经营工作取得的成果表示肯定,并对下一步经营工作提出以下要求:
  抢抓市场机遇
  强调了一方面要做好老客户的回访工作,争取他们新老项目中我们可以承接的工程内容;另一方面要关注各级行政主管部门、企业集团公司的网站信息,把信息变为合同。
  进一步提高工作服务质量
  每一位员工应该对公司、对客户主动承担起自己的责任,巩固发展好中昊公司的市场信誉。
  结尾之际:王主任提出我们中昊公司全体员工要增强自己的文化素质和业务素质,凝心聚力,为夺取2022年经营工作新成就贡献各自的力量!